2019年农业十大关键词

十大关键词

一，中央一号文件；
21世纪以来，第16个指导“三农”工作的重要文件，涉及的面广，改革意义重大。

二，爆炸；
以响水化工厂为代表的全国化工厂爆炸大大小小几十起，人员伤亡及财物损失惨重，全国大小近2000家化工厂被取缔。加强环保及安全生产的监督管理工作。

三，幺蛾子；
2019年年初，草地贪夜蛾首次入侵我国云南省，然后扩散至广西，贵州，广东，海南等地。6月份后，祸及全国18个省份的部分地区。在政府及相关农业部门及种植者的积极应对下，得到了很好的控制，将损失降到了最小。

四，精准；
1，政策精准
为社会的可持续发展，坚决禁限剧毒高毒农药的生产，使用。

2， 产品精准；
大田作物套餐类；抗性小虫专防专治;生物刺激素；授粉坐果促膨；生物防治专业产品技术；土壤改良------
产品销量增长类：螺虫乙酯，吡丙醚，乙级多杀菌素，氯虫苯甲酰胺，溴氰虫酰胺，四氯虫酰胺，氟啶虫酰胺，甲氧虫酰胺，呋虫胺，茚虫威，甲维盐，噻虫胺，二嗪磷，噻虫磷，噻虫嗪，虫螨腈等，阿维螺螨酯，乙醚酚，氨基胍糖素等；

3，市场精准；
选择自己擅长的东西，主功目标市场，“小众”产品，大众市场--------。
比如说：瓜果，蔬菜，果树，花卉，中药材，水稻--------

4，服务精准；
飞防；土地托管；订单农业；农民专业合作社--------

五，猪肉；
行业变革，一片“哀鸣”。外界介入，市场无常。
咸鱼翻身，猪肉大涨；水果蔬菜，价格起伏;
农资行业大洗牌，不合理种植，养殖长期存在，国际竞争力不强。农业生产发展仍旧处于痛苦期。

六，变故；
农资企业变故：有企业内部机制问题面临破产的大型钾肥企业；有身陷“造假财务门”的上市大肥企业；有资产重组抵御风险企业；有被收购企业。
整体的农资企业的现状是：约10%的企业盈利，但盈利率不高，60%的企业在维持中艰难前行，20%的企业严重亏损。
行业秩序混乱，洗牌继续。

七，打架；
全国农资会打架说明了什么？
为挣客户而大打出手，冷清的展销会场一下子热闹了起来。作为农资人，打架者无一胜出，留下的只是未来农业发展如何做好市场，如何拥有客户而深深的思考。
现在江湖变了，不再是打打杀杀，而是人情世故，而是以市场为带向，以客户需求为中心，做好更好的产品和服务，做好能解决用户整个生产中的问题。
农资不易     且行切珍惜！

八，风口；
AI智能是互联网的下一个风口，作为最基础最传统的农资行业，下一个风口，可能就是没有风口。由传统的营销渠道向专业的服务化延伸，只有弯下身，沉下心，看准方向坚持做才是出路。

九，重新定义；
你已不再是过去的你，我也没必要再是过去的我了！
种植者主体已经发生了变化，也就是说本身已经发生了变化，从种植者向种植经营者转换；
业务员也早已不是送货员，已经向技术指导员转换；     
销售店老板已经不是售货员，已经向农艺师转换；
厂家已经不是传统的生产者，已经向精准服务者解决产供销一体的产业链转化：
经销商已经不是批发零售商，已经向“打工者”付出服务为主体转换；

九，重新定义；
一切都可以重做一遍。
1， 商品买卖的目的就是各有所需，消费者的期望就是物有所值，经营者最好的商业模式就是利他；
2，产品---方案；交易---专业；价格---价值；客情---服务；经营---打工---------
3，“多而全”------“少而精”；“大而多”---“小而专”。产品自带“流量”，主动“增粉”，交易变现。

十，重塑新业态；
1，产品驱动----市场驱动----消费者驱动；
2，基础模式板块：
农资模式板块：农药+肥料+种子；
农事服务模式板块：土壤改良+播种+施肥+田间综合管理+收割；
农技服务模式板块：测土+检测+处方。
3，公司+基地+农户。
4，互联网+；
线上+线下（自媒体+直播+电商）+消费者体验。
5，农业金融服务+农业土地托管.

未来农业发展的新趋向：
1，品质农业，品质产品，品质服务，品质体验；
2，新技术，新价值，新体验，智慧农业，植保飞防，农资电商，订单农业，农业产供销物联网；
3，结对发展，资源整合，优化重组，聚焦精准市场和精准产品；
4，着重物理方式，生物方式，高效低毒化学方式的植保维护。
5，精准“小众”作物（人参，金银花，茭白等），聚焦“小众”产品，专业解决疑难杂症。
6，持续增值的产品和服务，生物刺激素类，土壤改良类，品质提升类，生物微生物制剂类，生物助剂类，生物引诱剂类。